人的行為是趨利避害的!所以大凡改革之舉,必先進行思想的教化---說清楚做這件事,長期來看是對他有利有益的。其目的,無外使上下一心,眾志成城,改革之成功才有可圖。正所謂“上下同欲者勝!...
我們工作生涯中很少有伙伴們在一個工作崗位上從一而終,我們可能從一個崗位換到另一個崗位,從一個公司跳槽到另外一個公司,又或者從一個地區(qū)換到另外一個地區(qū),那么當(dāng)我們換工作后,之前繳納的...
每天的工作量就要有一堆,偶爾還會遇到臨危授命的情況。那我們該如何的安排的任務(wù)的主次?錦囊君的建議是:1.將今天必須完成的任務(wù)放在前面;2.將最費思考的放在你精力最充沛、腦子最清醒的時候...
作為組織人力資源管理與開發(fā)的重要組成模塊,培訓(xùn)的重要性在提升企業(yè)人效方面凸顯無疑,但是有個扎心的事實,培訓(xùn)效果不好的時候通常就是人力資源部門背鍋的時候。身在培訓(xùn)界的各位HR,你們是否...